我們把廠盤活了2026

五十歲的高秀梅因拒絕在問題產品上簽字被工廠解僱，她帶領一批同樣被裁的女工，從廢棄車間起步，靠過硬的工藝和嚴格的質量管理接下緊急訂單。面對外部阻撓，她們公開賬目、建立生產追溯體系，成立女工生產合作社，讓每位工人按勞動和能力參與管理。高秀梅拒絕個人集權，堅持民主決策和透明監督，最終贏得品牌方認可，獲得大額訂單，並接收失業工人，建立公平管理制度。