我们把厂盘活了2026

五十岁的高秀梅因拒绝在问题产品上签字被工厂解雇，她带领一批同样被裁的女工，从废弃车间起步，靠过硬的工艺和严格的质量管理接下紧急订单。面对外部阻挠，她们公开账目、建立生产追溯体系，成立女工生产合作社，让每位工人按劳动和能力参与管理。高秀梅拒绝个人集权，坚持民主决策和透明监督，最终赢得品牌方认可，获得大额订单，并接收失业工人，建立公平管理制度。