主管，请你亲自演示2026

技术骨干林舟长期为主管高成的随意口头承诺兜底，频繁被动加班处理额外需求。一次项目危机，林舟拒绝继续替他人承担不属于自己的责任，由此引发一系列职场博弈。他梳理过往项目问题，推动建立责任看板制度，明确目标、资源、负责人与验收标准，反对空泛口头许诺，倡导权责对等。