职场不只有加减法2026

恒锐精密的财务总监给沈知予算了一笔账，八千万的合同，四十万提成，扣掉风险预留、回款延迟、手续不全，实发七万。他说，这是制度框架内能给她的最大值。她去找部门总监，对方说新规矩，老黄历不算数。去找老板，老板说不能为她一个人坏了规矩。每一级都在跟她算账，没人问她这四个月怎么跑下来的。后来她被辞退，最大的客户取消了八千万的订单，后续四个亿的采购计划一并作废。公司省下三十三万提成，丢了整条客户线。