微光雜貨店2026

起初她凡事親力親爲，大小事務一手包攬，身心俱疲還拖累門店運轉。在程遠的點撥與實戰磨礪下，她逐步學會劃分崗位邊界、優化交接記錄，不再搶奪下屬工作。經歷人手遲到、負責人臨時離店、客流高峯指令混亂等重重考驗，許知夏懂得信任團隊，允許員工獨立判斷，也敢於直面、改正自身壓力下的舊習慣。最終門店不再圍着她運轉，分工清晰、信息順暢，每個人各司其職，她真正成長爲懂得賦能團隊的管理者。