九零後整頓職場2026

銷售冠軍簽下七千萬大單，年終獎卻被考勤扣得只剩兩萬五。他沒有吵，只是開始嚴格準點上下班、按流程辦事。結果客戶接連出事，公司復盤才發現那些被扣分的“缺勤”，全是他替公司救火、墊錢、扛活。補獎金、改制度，還能留住他嗎？好的制度該給能力兜底，還是給能力上鎖？