第九次改期2026

本片講述項目負責人江嵐帶領團隊梳理多次延期根源。眾人復盤前八次改期記錄，發現問題僅被延後並未解決。團隊拆分內容，場地，視覺三類工作的依賴關係，劃定任務完成邊界，區分核心與可選內容。他們調整工序順序，錯開資源衝突，拆分集中交接流程，嚴控新增需求。面對合作方時間變動，眾人優先前移可獨立工作，不靠延後交付掩蓋流程缺陷。最終項目平穩落地，全員領悟，調整日期只是逃避，理順流程才是根本解法。