這班居然準點下了2026

周寧入職第二天，韓舟把一張混亂的項目總表遞給她，七天後要完成客戶的季度體驗會。一個物料有三個負責人，一個文件有六個版本，客戶名稱三種寫法，舊品牌名還留在頁腳，簽到碼指向舊測試頁。她沒有讓任何人背鍋，而是給每項任務定一個第一責任人，統一命名規則，先打樣再批量，把每次改動都寫進同步表，七天後體驗會順利落地團隊準點下班。