第一次帶團隊2026AIAI/漫劇

程初寧開設新任主管六週管理訓練營，初期課程規劃繁雜，經沈知衡等人梳理，聚焦任務分配、授權、反饋、會議四大核心內容。培訓中多名主管暴露管理短板許南星習慣包攬修改，羅雲舟放任下屬，陳望會議低效。眾人結合真實工作復盤失敗實踐，區分不同場景的管理邊界。訓練營結業後，團隊摒棄管理即晉升的單一思維，為適配不同特質的主管匹配發展路徑，完成完整人才培養閉環。