兩公里生意2026

程野在倉庫幹了八年，卻因公司調整被裁。一次偶然的搬貨經歷，讓他發現小商戶長期受困於“倉庫太遠、租倉太貴、臨時補貨太慢”，於是從一間舊鋪後倉起步，嘗試“共享微倉夜間配送”。生意剛有起色，前上司韓啓明便憑資金和規模複製模式、低價搶客。程野在盲目擴張中遭遇訂單失控，跌入低谷。經過復盤，他重新把重心放回真實需求，用動態分倉和快速調度完成翻盤，最終靠真正解決缺貨問題贏下大型項目，也找回了創業最初的答案。